Exacom
Diamo direzione al tuo business
Exacom è il partner che affianca aziende e professionisti nei progetti di evoluzione organizzativa e digitale. Mettiamo insieme software, consulenza e innovazione e coordiniamo competenze e tecnologie in base ai tuoi obiettivi.
Le nostre radici sono nelle persone
Le persone che oggi guidano e compongono Exacom hanno maturato la propria esperienza nel mondo Zucchetti, lavorando con aziende, commercialisti e consulenti del lavoro. La loro storia professionale, iniziata nel 1990, attraversa l'evoluzione dei gestionali, dei processi organizzativi e della trasformazione digitale.
Siamo Partner Zucchetti. Nel lavoro con te uniamo esperienza applicativa, conoscenza dei processi e ascolto degli obiettivi: la tecnologia diventa utile quando risponde al lavoro delle persone e sostiene una relazione costruita sulla fiducia.
Placeholder: persone in un incontro di progetto, con materiali di lavoro sul tavolo; nessun dipendente o luogo reale identificabile.
Una direzione per il lavoro di ogni giorno
Purpose, visione e missione danno forma alle scelte che portiamo nei progetti.
Purpose
Semplifichiamo il presente per costruire un futuro più efficiente e consapevole. È il motivo per cui diamo valore a tecnologie che alleggeriscono il lavoro ripetitivo e lasciano alle persone più spazio per ciò che conta.
Visione
Vogliamo essere il partner tecnologico di riferimento per aziende e professionisti, promuovendo l'innovazione come motore di valore e di crescita continua e sostenibile. Guardiamo all'evoluzione dei mercati e delle organizzazioni con competenze, responsabilità e apertura al cambiamento.
Missione
Come Partner Zucchetti affianchiamo aziende e professionisti nell'innovazione e nella trasformazione digitale con software, consulenza strategica e valorizzazione dei dati. Con un approccio concreto e umano, lavoriamo per rendere i processi più semplici e le informazioni utili a decisioni consapevoli mentre la tua organizzazione o il tuo studio evolve.
Diamo forma al progetto insieme a te
Il Metodo Exacom collega l'ascolto delle tue esigenze alle scelte di progetto e alla relazione che continua dopo l'avvio. Prima di individuare una tecnologia, condividiamo il risultato che vuoi raggiungere e i criteri con cui valutarlo.
Ascoltiamo
Osserviamo processi, informazioni e modi di lavorare; ascoltiamo anche le persone che vivranno il cambiamento. Distinguiamo le richieste immediate dalle esigenze di fondo e concordiamo priorità e risultati attesi.
Affianchiamo
Condividiamo le scelte con te, rendiamo comprensibile il percorso e coordiniamo le competenze necessarie. La fiducia e la presenza nelle decisioni fanno parte del lavoro, insieme agli strumenti.
Innoviamo
Integriamo software, consulenza e dati per ripensare le attività che contano. Automazione, analisi e intelligenza artificiale entrano nel progetto quando possono offrire benefici concreti, sostenibili e misurabili.
Creiamo valore
Verifichiamo con te se il cambiamento produce i risultati concordati nel lavoro quotidiano e se il progetto resta sostenibile nel tempo.
Cresciamo insieme
Dopo l'avvio sosteniamo il cambiamento e sviluppiamo le competenze con te. La relazione prosegue quando emergono nuove esigenze: adattiamo il percorso e guardiamo alla qualità del lavoro nel tempo.
Placeholder: schema di persone, competenze, tecnologie e relazioni collegate a un progetto; nessun logo di Gruppo ricostruito.
Competenze e relazioni al servizio del tuo progetto
L'Ecosistema Exacom riunisce persone, competenze, tecnologie, partnership e relazioni. Come interlocutore unico coordiniamo i contributi necessari: soluzioni gestionali Zucchetti affidabili, integrate e in continua evoluzione, consulenza per leggere esigenze e processi, innovazione che tiene insieme tecnologia, organizzazione e persone. Conosciamo le soluzioni e ne curiamo l'integrazione nei processi di lavoro.
Exacom è una società del Gruppo Itacom. Le aziende del Gruppo condividono esperienze e specializzazioni complementari; con loro e con partner esterni possiamo mettere in relazione competenze diverse nei progetti più complessi, mantenendo una direzione comune e continuità nel lavoro.
Dove mettiamo al lavoro le nostre competenze
Affianchiamo aziende e professionisti in quattro direzioni che riguardano organizzazione, persone, studi e dati. In ciascuna partiamo dagli obiettivi del cliente e scegliamo gli strumenti per il contributo che possono dare.
Governare e far crescere l'impresa
Con imprese di dimensioni e settori diversi lavoriamo sulla digitalizzazione e sull'integrazione dei processi. Collegare attività, persone e informazioni aiuta a governare la complessità e a rendere l'organizzazione leggibile. Valutiamo flussi, duplicazioni e attività manuali, poi consideriamo automazione e dati per migliorare efficienza, controllo e capacità di adattarsi al mercato.
Valorizzare il capitale umano
Con aziende e consulenti del lavoro affrontiamo l'evoluzione dei processi HR oltre la sola amministrazione. Nei processi amministrativi lavoriamo per ridurre tempi, ripetizioni e possibilità di errore. Presenze, turni, attività, documenti e comunicazioni aiutano a organizzare il lavoro e la collaborazione; formazione, condivisione delle informazioni, coinvolgimento, competenze e talenti accompagnano la crescita delle persone. In un approccio Human Capital Management, l'intero ciclo di vita del collaboratore entra nella lettura delle scelte organizzative, anche con il lavoro ibrido, la digitalizzazione e l'IA.
Innovare lo studio professionale
Commercialisti e consulenti del lavoro lavorano fra adempimenti, cambiamenti normativi e nuove aspettative dei clienti. Li affianchiamo nell'organizzazione delle attività e nella pianificazione del lavoro, nella gestione dei documenti e nella condivisione digitale delle informazioni, per collaborare in modo più efficace con i clienti e ridurre il peso dei passaggi ripetitivi. Lo studio può sviluppare servizi di analisi, controllo, pianificazione e supporto alle decisioni dei clienti; automazione e IA restano strumenti al servizio dell'interpretazione e delle decisioni del professionista.
Placeholder: documenti e schermo di lavoro in uno studio professionale, senza persone o marchi identificabili.
Trasformare i dati in decisioni
Aiutiamo aziende e studi a valorizzare le molte informazioni che restano inutilizzate o vengono consultate solo per ricostruire ciò che è accaduto. Business Intelligence, analisi delle performance e controllo di gestione aiutano a rendere disponibili indicatori affidabili. Interpretarli permette di leggere l'andamento, individuare opportunità e tradurre le informazioni in decisioni e azioni. Valutiamo anche l'IA con metodo e responsabilità, quando può aggiungere valore concreto al lavoro.
Il futuro si costruisce con le persone
La trasformazione digitale e l'intelligenza artificiale cambiano il modo di lavorare e i modelli organizzativi. Per la tua azienda o il tuo studio, adottare una nuova tecnologia comporta anche scelte sul suo utilizzo e sulle responsabilità delle persone. Ne valutiamo l'inserimento graduale nei processi, lasciando a chi lavora la definizione degli obiettivi e le decisioni.
Guardiamo anche avanti: leggiamo nei dati tendenze e segnali utili alla pianificazione. Investiamo nella continuità dei processi, delle competenze e delle relazioni perché l'organizzazione possa evolvere insieme alle tecnologie che utilizza.
Placeholder: schema di segnali, dati e persone che valutano una decisione; nessun robot o asset reale.
I risultati che orientano il progetto
Con te definiamo quali risultati contano e come verificarli. Guardiamo a cinque dimensioni per leggere il valore dell'intervento nel lavoro e nella capacità di evolvere.
Efficienza
Processi più fluidi, informazioni collegate, meno duplicazioni e attività ripetitive: tempo disponibile per il lavoro che genera valore.
Controllo
Dati affidabili e tempestivi per seguire andamento, risultati e processi mentre cambiano le condizioni di lavoro.
Consapevolezza
Informazioni interpretate per decisioni più chiare, anche quando serve pianificare ciò che viene dopo.
Innovazione
Cambiamenti nei processi e nell'organizzazione sostenuti da tecnologie utili, scelte in base agli obiettivi.
Crescita
Risultati che durano e capacità di far evolvere processi, competenze e organizzazione nel tempo.
Placeholder: tavolo di progetto con appunti, dati e persone che valutano insieme i risultati.
Parliamo del tuo progetto
Raccontaci su cosa stai lavorando. Dopo la richiesta parleremo degli obiettivi e dei risultati che vuoi ottenere, per orientarti verso un percorso coerente con le tue priorità.